Николай Александрович Колесов — российский промышленный менеджер, руководитель «Вертолеты России», входящего в Госкорпорацию Ростех. Его профессиональная деятельность связана с управлением масштабными промышленными активами, радиоэлектроникой и авиастроением. Наибольший интерес представляет карьерный опыт работы на предприятиях Татарстана, управление концерном «Радиоэлектронные технологии» и назначение на управление российским вертолетостроительным кластером. Ежели Вам интересно: глава холдинга вертолеты россии — то Вы отыскали то, что Вам нужно!

 

Профессиональная карьера и биографические сведения

 

Карьерный путь Николая Александровича берет начало в Казани. После получения образования на факультете приборостроения Казанского авиационного института он трудился регулировщиком радиоаппаратуры и отслужил в рядах Советской Армии. Следующим значимым этапом стала деятельность на Казанском оптико-механическом заводе, где он в последствии занял должность руководителя предприятия. Позднее Колесов возглавил завод «Элекон», который специализируется на производстве электрических соединителей. Этот период сформировал опыт управления крупными промышленными структурами. Дальнейшим этапом стало управление концерном «Радиоэлектронные технологии» (КРЭТ), входящим в Ростех. В конце 2025 г. было объявлено о переходе Николая Колесова на должность генерального директора АО «Вертолеты России».

 

Главные сведения о биографии

 

• Дата рождения: 17 декабря 1956 года.

• Место рождения: Благовещенск, Амурская область.

• Получил обучение: Казанский авиационный институт имени А.Н. Туполева.

• Первоначальная деятельность: работа регулировщиком радиоаппаратуры, служба в СА.

• Сфера деятельности: управление промышленностью, радиоэлектроника, авиастроительная отрасль.

• Приоритетная должность: глава объединения «Вертолеты России» с декабря 2025 г.

 

 

 

Отличия линии управления

 

Профессиональная деятельность Колесова Н.А. связана с реструктуризацией и развитием крупных производственных организаций. В период работы в КРЭТ основное внимание уделялось модернизации приборостроительных активов, финансовому развитию и загрузке предприятий государственными заказами. В числе уникальных черт руководящего подхода называются контролирование производственных процессов, применение элементов финансового менеджемента частного сектора и ориентированность на исполнение государственного оборонного заказа. После перехода в «Вертолеты России» зона его ответственности увеличилась до управления масштабным вертолетостроительным холдингом.

 

Ключевые достижения

 

• Развитие и укрепление Казанского оптико-механического завода после периода, отмеченного кризисом.

• Управление заводом «Элекон».

• Реструктуризация и финансовый рост КРЭТ в составе Ростеха.

• Обеспечение предприятий государственными заказами и необходимой загрузкой.

• Создание централизованной системы управления качеством.

• Реализация программ импортозамещения компонентов бортового оборудования.

• Укрепление позиций российских производителей средств радиоэлектронной борьбы.

• Назначение на должность руководителя объединения «Вертолеты России» в декабре 2025 года.

 

FAQ

 

• Что известно о Николае Колесове? Российский руководитель промышленной отрасли, имеющий опыт работы в радиоэлектронике и авиастроении.

• Какова его нынешняя должность? С декабря 2025 года — глава концерна «Вертолеты России».

• С чего начиналась его карьера?? В Казани, включая работу на Казанском оптико-механическом заводе и заводе «Элекон».

• Какой опыт связан с Ростехом?? Николай Александрович возглавлял концерна «Радиоэлектронные технологии», который входит в структуру Ростеха.

 

 

Николай Колесов зарекомендовал себя как руководитель крупных промышленных предприятий с значительным опытом в радиоэлектронной и авиастроительной отраслях. Его профессиональный путь включает казанские предприятия, руководство КРЭТ и современный этап во главе «Вертолетов России». Ключевой интерес к его профессиональной биографии связан с масштабом активов, находившихся в управлении и переходом от регионального уровня промышленного менеджмента к руководству крупным федеральным высокотехнологичным холдингом.